Detailed Notes on التسويق لنمو الأعمال
Detailed Notes on التسويق لنمو الأعمال
Blog Article
بعد اتباعك للخطوات السابقة، فأنت الآن على استعداد لتلّقي استراتيجيات مختلفة تستطيع تنفيذ بعضها أو جميعها للبدء في رحلتك لتطوير العمل، والتي لا بد أن تكون ملمًا بها وبكافة تفاصيلها، وهي كالآتي:
يتطلب تحقيق أهداف التوسع توفير عنصر رئيسي يتمثل في القدرة على قيادة عدة استثمارات أو عدد من عمليات الطرح في السوق خلال إطار زمني محدد. وشهدنا توجه العديد من قادة الأعمال "لإجراء عمليات توسع متوازية" منذ البداية، والتي شملت إطلاق موجات نمو إضافية قبل استكمال الموجة الأولى.
الخطط التسويقية لا تقل أهمية عن خطة العمل للشركة , فخطة العمل هدفها هو تطوير الأعمال في الشركة بحيث تصبح الشركة قادرة على الانتاج بجودة عالية واحترافية, ولكن ذلك بالطبع لا قيمة له اذا كانت الشركة غير قادرة على إيجاد خطط تسويقية ناجحة وكفيلة بتصريف ما تم إنتاجه.
خذ على سبيل المثال شركة استشارات تكنولوجيا المعلومات التي ترغب في بيع صفقات ذات قيم أعلى مدى الحياة. للوصول إلى أهدافهم ، يحتاجون إلى استهداف الشركات الأكبر.
تشكل هذه المقالة ثمرة الجهود المشتركة بين "روب بلاند"، و"لورا كورب"، و"آنا غرانسكوغ"، و"توماس ناوكلير"، و"جوليا سيكاردو"، وتُمثل الآراء المطروحة من قطاع الاستدامة لدى ماكنزي.
وعند تحليل إحدى التقنيات الجديدة، يجب على القادة الإحاطة بحدود التوسع المتعلقة بالقدرة التنافسية للتكلفة، بهدف الوصول إلى أدنى حد ممكن لتكلفة الوحدة، وتحقيق الميزة التنافسية في الأسعار منذ لحظة البدء بالإنتاج.
يعد التفويض والاستعانة بالمتخصصين من أهم استراتيجيات تطوير العمل القوية، لذا اكتفِ بتخصصك واستعن بالمتخصص الذي يكمّل عملك، ولا تسعَ إلى الكمال لأنك لن تصل إليه.
"روب بلاند"، شريك رئيسي في مكتب منطقة خليج سان فرانسيسكو، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.
وتشكل اتفاقيات الشراء إحدى الوسائل المستخدمة لتحقيق هذا الهدف. وعلى سبيل المثال، وقعت شركة "نورثفولت" السويدية لتصنيع البطاريات اتفاقية توريد مع شركة "بي إم دبليو".
فنجد في خضم هذه الأزمة أن الشركات صاحبة الخُطى السبّاقة والتي تعتمد أعمالها على الحلول الذكية لم تتأثر سلبًا بالأزمة الراهنة، ومن تلك الحلول العمل عن بعد.
قياس نتائج استراتيجيتك باستمرار مع إجراء التحسينات اللازمة لتحقيق التنمية.
لا تشارك الخطة مع فريق الإدارة الخاص بك فحسب ، بل تأكد من أن كل فرد في الشركة يعرف العناصر الأساسية لخطة تطوير عملك. يعد االنهج والاسلوب عنوان إلكتروني والأسواق المستهدفة والأهداف عالية المستوى مهمة للجميع.
في خدمة تطوير الشركات الناشئة، نأخذ بعين الاعتبار الجوانب التالية
هذا يعني بشكل أساسي تحليل كيفية إدارة أعمالك، وكيفية اكتساب المزيد من التحكم على نواحي العمل لديك، التي تؤثر على التدفقات النقدية.